设备运行的正常，是生产任务顺利完成的重要保障。良好的设备检查到各运行部件是否正常，有无事故隐患。小的毛病，车间工段利用生产的正常间隙解决整改完成。大的隐患要做到及时的反馈，制定出切实的解决方案做出有效解决。

4月17日，机侧捣固装煤工段操作工在生产检查中，发现2号推焦车推焦杆出现焊口断裂，及时汇报车间。在先监护运行中，立即组织相关工段长、技师召开专题维修会议，并将2号拦焦车取门台车的更换也加入到此次检修中来。在中班16:00开始检修。热调工段调整好1号炉生产、2号炉检修的温度、压力。同时公司各部门积极协调配合，公司领导挂靠现场，当维修使用的焊丝短缺时，公司供应及时采购，将材料送到“地头”。有了这么多保障，我们车间的参战员工，备受鼓舞，更加努力地工作。

这次检修看似紧张急促，实则井条有序，车间根据实际做出了周详的安排。工段长、维修工、操作工有指挥、有监护、有操作、有维修、有材料工具供给，按部就班、有条不紊地进行着大修。天黑了，焊花依然飞舞飘落；夜深了，调试依旧稳定进行。特别是维修技师王永学、吴金奎不畏维修工作的辛苦，爬上爬下。在全体维修人员的共同努力，终于在零点后，啃下了这两块“硬骨头”。生产重新开始了，各操作工回归自己的生产岗位，车间领导们继续跟踪检查维修的推焦车、拦焦车质量及焦炉产品的成熟度，直到确定一切正常了，才回去休息。

“工欲善其事，必先利其器”。在接下来的工作中，车间执行好设备维护管理的“三好”“四会”，多做创新，确保焦炉设备有良好的运转状态；预防和发现设备故障隐患，对于老设备要通过技术改造和更新维护，生产出高质量的产品，促进企业效益的提高。