心无旁骛干事业   聚精会神抓落实

     2月12日，全市“工作落实年”动员部署暨“双招双引”对外开放推进会议召开。公司党总支书记、董事长、总经理肖永富参加了会议，会上公司凭借创新发展、财税贡献突出，荣获“全市财税贡献50强企业”。

　　会后，公司迅速召开了专题会议，传达了会议精神，研究贯彻落实方案，结合开展学习潍柴集团始终保持“争一流、敢担当”的工作作风和“永不懈怠、一往无前”的奋斗姿态，敢于直面问题，勇于破解矛盾，根据企业实际以“工作落实年”为抓手，增强内生动力，强化责任担当，心无旁骛干事业，聚精会神抓落实，努力开创企业高质量发展新局面。

　　规范企业管理，强化团队建设。2019年是公司“规范管理、全面提升”年，抢抓市场机遇，积极作为，确保公司各项目标的全面实现。一是按企业规模和行业特点，对企业架构进行重新设置，明确职能职责，责任到人，减少推诿扯皮，打造适合企业发展的管理团队。二是严格绩效考核，实现任务目标。对公司各岗位的职能职责、工作任务进行重新细化，对能量化的工作进行绩效考核，将公司的战略目标分解到人，通过绩效考核对各部门的工作进行客观公正的评价，将绩效考核指标与工资和职位晋升挂钩，充分发挥绩效考核的指挥棒作用。三是对公司所有岗位价值进行评价。选用专业人干专业事，根据薪酬的评价方法，对公司岗位薪酬进行重新评定，制订以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的薪酬制度，实现劳动价值与薪酬的统一，解决分配不公的问题，充分体现每个岗位和人员的劳动价值，调动员工工作积极性。

　　狠抓安全环保工作。安全环保关系着企业的生死存亡，一刻也不能放松，要牢固树立安全环保的红线意识。一是落实安全环保主体责任。把安全环保指标纳入责任制考核，与每位员工的工资收入挂钩，形成有效的安全生产激励机制和约束机制，层层签订《安全环保目标责任书》，层层分解落实，责任到人。二是加大安全环保隐患排查治理。坚持每天早调度，每周一次集中大检查的例会制度，以及与日常监管相结合的管理机制，对发现的安全环保隐患及时落实专人，彻底整改。三是加大环保治理力度。按照国家环保治理标准，公司所有的环保设施必须正常运行，严禁超标排放，决不能因安全环保问题影响企业发展。

　　全力推进项目建设。技改创新是支撑公司转型升级、高质量发展的有效措施，2019年度计划投资2.6亿元进行技术改造。其中，投资6000万元对煤场进行全覆盖改造；投资5000万元对化产系统进行整体升级改造；投资1.5亿元新上干熄焦项目。以上项目实施后，年可增收5000万元，企业将实现全面升级。在项目建设过程中，各职能部门要切实提高对技改项目重要性的认识，把技改创新工作摆在重中之重的位置，进一步落实责任，强化措施，加大力度，抓好技改项目的谋划、对接、开工建设，提升项目的实效，为公司高质量发展提供有力支撑，最大限度地发挥投资效益。

　　干事创业，求真务实。学习潍柴集团不断激发敢为人先、争创一流的旺盛斗志，以党的建设为统领，树立强烈的发展意识，勇于攻坚克难，切实增强责任感和使命感，始终保持永不懈怠的精神状态。发挥好党员的先锋引领作用，不断提升视野，对标行业技术前沿，在培养“工匠精神”等方面下功夫，依靠开拓创新走向高端，增强核心竞争力，充分释放企业的创造激情和活力。

心无旁骛干事业，聚精会神抓落实，必须充分认识当前企业发展面临的机遇和挑战。目前，我县正在加快推进新旧动能转换和供给侧结构性改革，努力实现高质量发展。从全省范围来看，焦化行业也面临着新一轮转型升级。面对新形势新任务，狠抓落实显得尤为重要和紧迫。公司将紧紧抓住我县设立化工园区和全省焦化行业转型升级、布点的重要机遇期，立足当前、着眼未来，积极推进升级扩能。力争在全省焦化行业发展中布点提升、走在前列，并以扩能为契机，实现装备升级换代和工艺技术创新突破，推动企业发展层次和水平有大的跃升，为全县经济发展做出新的更大贡献。